Fallstudie
Wie Blue Zinc Media die Möglichkeiten der Automatisierung nutzte, um sein Geschäft auszubauen
Das Ziel
Blue Zinc Media ist ein auf die Lead-Generierung ausgerichtetes Unternehmen, das sehr große Kunden mit Millionen von Keywords verwaltet. Das bewusst schlanke Team ist immer auf der Suche nach Möglichkeiten, die Leistungsstärke von Automatisierung und KI zu nutzen, um seine Arbeit zu skalieren und seine strengen Ziele beim CPA-(Kosten-pro-Akquisitions-)Wert zu erreichen. Und als ob große Kunden, ein kleines Team und streng gefasste Ziele noch nicht genug waren, suchte der CEO nach einer Lösung für die Volumenanforderungen des Unternehmens. Dadurch war es höchste Zeit für mehr Automatisierung.
Die Lösung
Das Team von Blue Zinc Media setzte voll und ganz auf die Automatisierung. Nach der Zusammenarbeit mit dem zuständigen Microsoft Advertising-Team entschied man sich für eine Portfolio-Gebotslösung. Dies würde es dem kleinen Team ermöglichen, den umfangreichen Katalog von Keywords und Anzeigen für jeden Kunden zu verwalten und gleichzeitig bei jedem CPA-Ziel flexibel zu sein. Der innovativste Teil dieser Strategie ist die Gewährung des uneingeschränkten Zugriffs auf die automatisierte Gebotslösung. Dies bedeutete, dass alle auszuschließenden Keywords, der Ausschluss von Websites und die Gebotsanpassungen entfernt werden mussten. Genau, Portfolio Bidding hatte jetzt ungehinderten Zugriff auf jedes Konto – und dies hat funktioniert.
Die Nutzung der automatischen Gebots- und der Portfolio-Gebotsfunktionen von Microsoft Advertising war bei Blue Zinc Media von entscheidender Bedeutung. Diese hochmodernen Tools trugen direkt dazu bei, dass unsere Kunden ihre Vertriebs- und Umsatzziele erreicht haben. Wir schätzen den Vorteil, den Microsoft Advertising unserem Kampagnenkonzept bietet, wirklich sehr.
— Doug Thibault, Gründer und CEO von Blue Zinc Media
Die Ergebnisse
Diese mutige Gebotsstrategie setzte stark auf Automatisierung, was auch funktioniert hat. Blue Zinc Media verzeichnete einen Anstieg der Konversionen um 13 %, blieb beim CPA-Wert innerhalb des Zielbereichs und duplizierte dieselbe Strategie auch bei anderen Konten.
